Beratungsspektrum

Projektmanagement

Projekte haben ihre eigenen Regeln und der Projekterfolg ist kein Selbstläufer. Tagesgeschäft, Kunden- und Linieninteressen wirbeln Planung und Realisierung durcheinander. Verlass ist darauf, dass die Führungsarbeit in einem Projekt eine anspruchsvolle Herausforderung bleibt.

Unsere Themenfelder

Basics des Projektmanagements

Führungskompetenz

Virtuelle Projekte

Teamkompetenz

Leitfragen

Ihr Nutzen

  • Wie sieht ein gelungener Projektstart aus?
  • Wie wird ein Projekt geplant, überwacht und gesteuert?
  • Wie kann die Zusammenarbeit im Projektteam aufgebaut und im Projektverlauf gesichert werden?
  • Worauf ist bei der Kooperation mit den Beteiligten aus der Linie zu achten?
  • Wie sieht ein professioneller Projektabschluss aus?

Vom Lastenheft bis zum Projektabschluss. Sie erarbeiten sich anhand von Fallstudien die wesentlichen Grundbausteine der Projektarbeit (Methodik u. Führung) und bekommen dafür die geeigneten Tools an die Hand. Sie erleben wie der Projekterfolg von der Planungsarbeit, der Führung und der Zusammenarbeit abhängt.

Leitfragen

Ihr Nutzen

  • Was sind die kritischen Schlüsselsituationen in der Führungsarbeit und wie sind dort die Weichen zu stellen?
  • Wie erreicht man eine zielführende Kooperation mit dem Auftraggeber und den Linienvorgesetzten der Mitarbeiter?
  • Wie kann Führung ohne „formale Macht“ gut gelingen und was bedeutet das für die Führung des Teams?

Sie erfahren, in welchen Projektphasen Ihre Führungsarbeit zum kritischen Erfolgsfaktor wird und welchen Folgenutzen Sie sich damit über den Projektverlauf hinweg sichern. Sie lernen und trainieren praktische Vorgehens- und Handlungsweisen: für die Startvereinbarungen mit dem Management, den Aufbau der Teamarbeit sowie für das Analysieren und Überwinden von projekttypischen Widerständen und Konflikten.

Buchtipp

Leitfragen

Ihr Nutzen

  • Was macht die virtuelle Führung eines Projektes besonders?
  • Kann die Zusammenarbeit auch über eine räumliche Distanz hinweg erfolgreich sein und welche Regeln braucht es dazu?
  • Wie sind die elektronischen Medien zu nutzen?
  • Welche Herausforderungen stellen sich für die virtuelle Projektführung?
  • Welche besonderen Anforderungen stellen sich für die Mitarbeiter?

Sie erfahren, wie Sie die physische Distanz durch psychische Nähe ersetzen können und welches Führungsverhalten hier hilfreich ist. Sie lernen, wie Sie den auftretenden Fliehkräften entgegenwirken und die Bindekräfte verstärken können. Sie wissen, wie Sie auch über elektronische Medien Ihre Mitarbeiter aktiv unterstützen und begleiten können.

Buchtipp

Leitfragen

Ihr Nutzen

  • Wann wird eine Gruppe zu einem Projektteam?
  • Ist die gemeinsame Zielausrichtung schon optimal justiert?
  • Werden die teaminternen Abhängigkeiten zufriedenstellend in der Koordination und Kooperation berücksichtigt?
  • Wird den Einflüssen aus dem Umfeld adäquat Rechnung getragen und nach außen geschlossen aufgetreten?

Auf der Grundlage der vorhandenen Potenziale entwickelt das Team seine eigene Identität. Jeder einzelne weiß, welche Probleme für Ihn zwischen Linienarbeit und Projektarbeit entstehen können und verfügt über adäquate Lösungsstrategien. Verfahren sind vereinbart, wie neu auftretende Probleme schnell und effektiv zu lösen sind.

Unser Leistungsangebot

Grundlagenseminare 

Die Kernthemen sind planen, steuern, überwachen und führen – ob als Projekt- oder Teilprojektleiter. Grundlegende Methoden, Instrumente und die zentralen Führungsaufgaben werden praxisnah vermittelt.

Führungsseminare 

Ob Teammanagement, die Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und dem Linienmanagement, den Stakeholdern oder Kunden, für die Führungsarbeit des Projektleiters vermitteln und trainieren wir projektspezifisches Führungs-Know-how.

Workshops 

Soll die Zusammenarbeit im Projektteam besser werden? Wenn Störungen überwiegen, ist ein moderierter Workshop für das gesamte Team der beste Weg, der Teamarbeit eine neue und tragfähige Ausrichtung zu geben.

„Kick-Off“ 

Mit einem moderierten „Kick-off“ steigen alle schnell ins Boot. Zielgerichtet kann dann mit aller Kraft die Arbeit aufgenommen werden.

Coaching 

Wir unterstützen die Projektleitung, damit sie auch in erfolgskritischen Situationen mit professioneller Führungsarbeit überzeugen kann.